今年以來,晉能控股裝備制造集團宇光公司不斷苦練內(nèi)功,做好“系統(tǒng)升級”,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,以質(zhì)量效益為中心,以市場需求為導向,以改革創(chuàng)新為動力,夯實企業(yè)發(fā)展根基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄發(fā)展動能。
聚焦客戶需求,打響宇光品牌。公司結合客戶需求,及時調(diào)整產(chǎn)品架構,優(yōu)化產(chǎn)品工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的日化產(chǎn)品套餐。
今年,該公司在鞏固扭虧減虧成果的基礎上,突出“穩(wěn)”的主基調(diào),聚焦市場需求導向,在品牌創(chuàng)建上下功夫。日化產(chǎn)品聚焦煤炭、化工、裝備、電力等不同群體,豐富產(chǎn)品系列,開發(fā)適銷對路的差異化產(chǎn)品;勞保產(chǎn)品根據(jù)用戶反饋,從提升礦工穿著舒適度和滿意度著手,及時調(diào)整工藝流程,細分市場,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,切實打響“宇光”品牌。
聚焦自身優(yōu)勢,抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司以發(fā)揮自身優(yōu)勢為核心,在壯大產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破,堅持各產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和方向不動搖,挖掘潛能,做優(yōu)存量、做精增量,補短板、鍛長板。根據(jù)市場需求,找準研發(fā)和推廣新型電纜的發(fā)力點,在原有電纜檢維修業(yè)務基礎上,開發(fā)實現(xiàn)駐礦業(yè)務,形成電纜產(chǎn)品制造和電纜維修服務協(xié)同互補的優(yōu)勢;瞄準市場,大力推廣工程檢測和消防技術服務業(yè)務,與此同時,加快調(diào)研開發(fā)投入少、見效快、收益大的項目儲備,逐步培育形成以電纜產(chǎn)品+服務為核心,工程檢測和消防技術為兩翼,日化、勞保、風筒、貿(mào)易為補充的“一核兩翼四支柱”的發(fā)展格局,切實提升企業(yè)核心競爭力。
聚焦營銷轉(zhuǎn)型,打造服務品牌。公司秉承“銷售為王”理念,優(yōu)化銷售管理模式,統(tǒng)一銷售平臺,整合銷售資源,配強銷售人員,建立售前售后雙向服務,全力打造服務型團隊。圍繞客戶,構建以客戶需求為導向,精準服務為標準的專業(yè)服務模式,建立以“產(chǎn)品銷售+全方位技術服務”的發(fā)展思路,以客戶關系管理為抓手,以客戶信息資源共享為紐帶,實現(xiàn)客戶分級管理,提高客戶獲得感及滿意度。同時,緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)布局,確保礦井開到哪里,公司產(chǎn)品服務就到哪里,確保將宇光產(chǎn)品高品質(zhì)的嵌入到客戶生產(chǎn)建設的各個環(huán)節(jié)。
文章作者:王鵬龍
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